面试官：如果五位领导突然到访，只有四把椅子，该怎么办？

这种垃圾面试题，真心觉得要是有面试官这么问，直接起身走人，什么破企业文化。

如果必须回答，是我的话，我会回答如下。

第一，如果是我的办公室，我会根据办公室日常工作情况，测算出所需椅子数量，在平时常用的4把椅子基础上，提供一些备用椅子。也就是说我压根就不会让椅子数量不够的情况发生。

第二，假如必须发生，那么我会第一时间和办公用品采购商联系，让他在20分钟内送到一个椅子，或帮助协调一个椅子。

第三，如果采购商也不能按时配送，且本单位只有4把。那我会到临近公司去借。

第四，如果公司周围什么都没有，一片大沙漠。那么我会把4把椅子都撤掉。领导来之后，不座谈，不汇报，采用参观的方式介绍企业文化，通过实地考察的方式让领导获得预期。打造出我们公司没有椅子，一把椅子都没有，秉承“时刻行动才能成功的理念”，发挥企业价值。

第五，如果面试官还要杠，说四把椅子不能撤，不能买，不能借，那就没办法了，这么垃圾的企业，不走还等着吃屎么。

以下补更比较正经，不感兴趣的可以不看。

回答这个问题时，虽然用了比较调侃的语气，但实际上确实做了很详细的思考，毕竟人家是提问，出于负责和尊重还是要言之有礼。没想到这么多人关注，甚至还有很多人参与到回答队伍当中，甚至在回答的言语中带有抨击的意思，来彰显自己的能力。这里就正经的解释几个问题。

一，有人说这种事很常见，且不可预测。我们一个十八线小单位，常年备有开会的椅子50余个，会议室3个，可机动会议室3个。如果连几个领导参会，可能会多几位领导都预测不了，那这个单位得差到什么程度。每年接待无数领导，每一次都是反反复复的打电话确认领导人数，在领导到来前解决椅子不足问题绝对绰绰有余。

把自己不会让此类问题发生的观点放在第一位。原因是，在面试过程中，不要被面试内容框住了思维，一旦被框的死死的，你的思维就会被禁锢住了，你答题的内容就会雷同，就不容易出彩。很多面试题的答案都需要跳出固有框架，才能让人眼睛一亮。我写的第一点不一定对，但至少让读者有一个跳出去的观念。

二，回答内容调侃。只是觉得问题比较有趣，回答自然不正经些，对于想看段子的就当段子看，想从中启发的就认真思考思考。

在回答问题的严谨程度上，只是启发，不是标准答案，聪明的人自然能看懂。

三，还有人很严肃的说这题简单，可以保留几个凳子，跟领导承认错误等等。如果这确实是面试题，那面试的领导希望得到的答案是怎么解决这个问题，而不是如何降低这个问题带来的影响。要是想降低影响，什么都不用做，直接跟领导承认错误就可以了。

四，也有不少人说可以跟领导说，我们单位小，条件差，从客观上打感情牌。这种方法可行但不可取。可行是他的逻辑没问题，现实也可操作。不可取是因为现在是面试，这种伤敌1000自损800的做法容易让考官抵触。就好比你去相亲，结果准备的不充分，然后跟对方说，不好意思我这人比较笨，家里也穷，也木纳，没什么见识，你别介意。对方可能会理解你，但你笨穷的印象也深刻的印在对方脑海中。不管是企业还是公务员，我相信没有那个考官希望看到通过自我诋毁方式来解决问题的，那怕这种方法在现实中很常见。

面试可以发散思维，但不能降低标准。题目让你解决问题，就不要搞什么领导自己会解决，领导解决那是领导的事，跟你没关系，哪怕你提醒领导那也算方法，总比臆想领导会自己解决要好。能把问题解决好，就不要变成降低问题带来的影响。能降低问题带来的影响，就不要变成旁观事态的发展。在你能力范围内，把问题解决的越好，层次越高就越容易让考官眼前一亮。

最后，很多人的回答，说白了都是为了买课、付费咨询、打赏赚钱，愿意抨击一下别人来显示自己厉害，这个可以理解。我不求这些，之前百度知道火时，那时候还在上学，就答了很多题，等级也很高。目的很简单，就是以自己现有的阅历和知识储备，认真回答每一道题，能给别人一点启发更好。即是到现在，只要发现我曾经回答的问题有错误，都会立刻找到删除，避免误导别人。

还要鼓励一下，如果你真的把这道题当作正规面试题认真思考过，且思考出的是让领导抓阄解决这类看似滑稽的答案，不要怕被别人嘲笑，不要怀疑自己。就算抓阄也不思失为一个好办法，只要你注意细节，处理妥当，一样可以力挽狂澜。

因为，让领导抓阄决定谁可以获得座位权，又要保证领导满意，这本身也可以作为一道面试题。

面试官：如果五位领导突然到访，只有四把椅子，该怎么办？

这种垃圾面试题，真心觉得要是有面试官这么问，直接起身走人，什么破企业文化。

如果必须回答，是我的话，我会回答如下。

第一，如果是我的办公室，我会根据办公室日常工作情况，测算出所需椅子数量，在平时常用的4把椅子基础上，提供一些备用椅子。也就是说我压根就不会让椅子数量不够的情况发生。

第二，假如必须发生，那么我会第一时间和办公用品采购商联系，让他在20分钟内送到一个椅子，或帮助协调一个椅子。

第三，如果采购商也不能按时配送，且本单位只有4把。那我会到临近公司去借。

第四，如果公司周围什么都没有，一片大沙漠。那么我会把4把椅子都撤掉。领导来之后，不座谈，不汇报，采用参观的方式介绍企业文化，通过实地考察的方式让领导获得预期。打造出我们公司没有椅子，一把椅子都没有，秉承“时刻行动才能成功的理念”，发挥企业价值。

第五，如果面试官还要杠，说四把椅子不能撤，不能买，不能借，那就没办法了，这么垃圾的企业，不走还等着吃屎么。

以下补更比较正经，不感兴趣的可以不看。

回答这个问题时，虽然用了比较调侃的语气，但实际上确实做了很详细的思考，毕竟人家是提问，出于负责和尊重还是要言之有礼。没想到这么多人关注，甚至还有很多人参与到回答队伍当中，甚至在回答的言语中带有抨击的意思，来彰显自己的能力。这里就正经的解释几个问题。

一，有人说这种事很常见，且不可预测。我们一个十八线小单位，常年备有开会的椅子50余个，会议室3个，可机动会议室3个。如果连几个领导参会，可能会多几位领导都预测不了，那这个单位得差到什么程度。每年接待无数领导，每一次都是反反复复的打电话确认领导人数，在领导到来前解决椅子不足问题绝对绰绰有余。

把自己不会让此类问题发生的观点放在第一位。原因是，在面试过程中，不要被面试内容框住了思维，一旦被框的死死的，你的思维就会被禁锢住了，你答题的内容就会雷同，就不容易出彩。很多面试题的答案都需要跳出固有框架，才能让人眼睛一亮。我写的第一点不一定对，但至少让读者有一个跳出去的观念。

二，回答内容调侃。只是觉得问题比较有趣，回答自然不正经些，对于想看段子的就当段子看，想从中启发的就认真思考思考。

在回答问题的严谨程度上，只是启发，不是标准答案，聪明的人自然能看懂。

三，还有人很严肃的说这题简单，可以保留几个凳子，跟领导承认错误等等。如果这确实是面试题，那面试的领导希望得到的答案是怎么解决这个问题，而不是如何降低这个问题带来的影响。要是想降低影响，什么都不用做，直接跟领导承认错误就可以了。

四，也有不少人说可以跟领导说，我们单位小，条件差，从客观上打感情牌。这种方法可行但不可取。可行是他的逻辑没问题，现实也可操作。不可取是因为现在是面试，这种伤敌1000自损800的做法容易让考官抵触。就好比你去相亲，结果准备的不充分，然后跟对方说，不好意思我这人比较笨，家里也穷，也木纳，没什么见识，你别介意。对方可能会理解你，但你笨穷的印象也深刻的印在对方脑海中。不管是企业还是公务员，我相信没有那个考官希望看到通过自我诋毁方式来解决问题的，那怕这种方法在现实中很常见。

面试可以发散思维，但不能降低标准。题目让你解决问题，就不要搞什么领导自己会解决，领导解决那是领导的事，跟你没关系，哪怕你提醒领导那也算方法，总比臆想领导会自己解决要好。能把问题解决好，就不要变成降低问题带来的影响。能降低问题带来的影响，就不要变成旁观事态的发展。在你能力范围内，把问题解决的越好，层次越高就越容易让考官眼前一亮。

最后，很多人的回答，说白了都是为了买课、付费咨询、打赏赚钱，愿意抨击一下别人来显示自己厉害，这个可以理解。我不求这些，之前百度知道火时，那时候还在上学，就答了很多题，等级也很高。目的很简单，就是以自己现有的阅历和知识储备，认真回答每一道题，能给别人一点启发更好。即是到现在，只要发现我曾经回答的问题有错误，都会立刻找到删除，避免误导别人。

还要鼓励一下，如果你真的把这道题当作正规面试题认真思考过，且思考出的是让领导抓阄解决这类看似滑稽的答案，不要怕被别人嘲笑，不要怀疑自己。就算抓阄也不思失为一个好办法，只要你注意细节，处理妥当，一样可以力挽狂澜。

因为，让领导抓阄决定谁可以获得座位权，又要保证领导满意，这本身也可以作为一道面试题。

面试官：如果五位领导突然到访，只有四把椅子，该怎么办？

2021年4月份的时候，宁薄到一家公司面试。那时候啊，面试来了五个领导，却只有四张椅子。宁薄望着窗外楼下来来往往如蝼蚁一样的打工人，念天地的广袤无垠，感慨于生而为人的卑微，悲从心来，忍不住痛哭起来。

五个领导看见后感觉很奇怪，说：“这个世界上的企业，就像过江的鲫鱼、天上的星星一样多。您就像早上的太阳一样年轻（机会还很多），又怎么能因为不懂安排座椅，失去了入职的机会就灰心痛哭呢？”

宁薄掩着面哭着说：“我听说，天上的飞鸟被打尽之后，好弓就会被藏起来。狡猾的兔子被捕完之后，忠心的狗也不免走进锅里。看到你们现在的样子，让我联想到打工人的辛酸，我这是因同类遭到了不幸而感到悲伤，又怎么不能让我不痛哭呢？”

五个领导说：“您大错了啊！您一定知道我们的老板吧？他有很严重的脸盲，连自己的老婆都分不清美丑，却始终记得我们这些兄弟的脸庞。他说他最快乐的时候，是一个月拿91块的时候。这样的人，又怎么会因利益而伤害我们呢？您现在说我们和卸磨的驴一样，事后会被老板抛弃，这又怎么能不是荒唐的话语呢？”

这时候，宁薄看着五个领导，又突然大笑起来，说：“我以为几位领导作为高管，都是名校毕业，开口必然有一番高大的言论。现在又说出了像蝉翼一样浅薄的没有水平的话语，难道这不是让人可笑的吗？”

当时五个领导面面向觎，不知所以，有人对宁薄说：“难道您有什么高论吗？我愿意清洗自己的耳朵，真诚的倾听您的话语。”

宁薄说：“我听说啊，在古代的时候。一个国相为了清洗国内的三位勇士，就用两个桃子去引诱他们，让他们以功劳大小分吃。结果没吃到桃子的人愤而自杀，吃了桃子的人也因羞愧难当，自杀而死。现在你们来了五个人，公司却只给我四张椅子，无论我怎么发，都势必有人得不到（被羞辱），难道这不是二桃杀三士的体现吗？”

五个领导听到之后，非常生气，说：“借刀杀人、挑拨人民内部矛盾，难道这不是资本家一贯的手法吗？宁愿把牛奶倒进河里，也不愿意分给穷人，难道这不是资本家一贯的残忍吗？我听说资本来到我们人世间之后，身上的每一个毛孔都是肮脏和污血，通过今天（的事情），难道还值得怀疑吗？”

宁薄说：“谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？难道不值得思考吗？过去一切的抗争，我们取得的成果那么少，难道不是不能团结真正的朋友，以进攻真正的敌人的原因吗？ 你们苦读多年，沾沾自喜以为自己实现了阶级跃迁。结果到头来，却像破鞋一样被抛弃，难道这不值得和自己的朋友，一起去反抗吗？”

五个领导听到后，将椅子折叠起来，说:“我们听说折椅是十八般兵器的首领，伤人之后就算警察来了也会因为它的朴实无华而忽略它（找不到证据），难道今天不应该是到了实践的时候了吗？”

于是领导们拿好折椅，走到了老板的办公室，把他痛殴一顿。

这件事传开之后，有智慧的人听到后说；“宁薄仅仅从四张椅子就看出了公司内部的离心离德，果然聪慧的人能够从虚幻的表象中看到本质，难道这不值得我们学习吗？”

以上出自《史记 宁薄传》

面试官：如果五位领导突然到访，只有四把椅子，该怎么办？

2021年4月份的时候，宁薄到一家公司面试。那时候啊，面试来了五个领导，却只有四张椅子。宁薄望着窗外楼下来来往往如蝼蚁一样的打工人，念天地的广袤无垠，感慨于生而为人的卑微，悲从心来，忍不住痛哭起来。

五个领导看见后感觉很奇怪，说：“这个世界上的企业，就像过江的鲫鱼、天上的星星一样多。您就像早上的太阳一样年轻（机会还很多），又怎么能因为不懂安排座椅，失去了入职的机会就灰心痛哭呢？”

宁薄掩着面哭着说：“我听说，天上的飞鸟被打尽之后，好弓就会被藏起来。狡猾的兔子被捕完之后，忠心的狗也不免走进锅里。看到你们现在的样子，让我联想到打工人的辛酸，我这是因同类遭到了不幸而感到悲伤，又怎么不能让我不痛哭呢？”

五个领导说：“您大错了啊！您一定知道我们的老板吧？他有很严重的脸盲，连自己的老婆都分不清美丑，却始终记得我们这些兄弟的脸庞。他说他最快乐的时候，是一个月拿91块的时候。这样的人，又怎么会因利益而伤害我们呢？您现在说我们和卸磨的驴一样，事后会被老板抛弃，这又怎么能不是荒唐的话语呢？”

这时候，宁薄看着五个领导，又突然大笑起来，说：“我以为几位领导作为高管，都是名校毕业，开口必然有一番高大的言论。现在又说出了像蝉翼一样浅薄的没有水平的话语，难道这不是让人可笑的吗？”

当时五个领导面面向觎，不知所以，有人对宁薄说：“难道您有什么高论吗？我愿意清洗自己的耳朵，真诚的倾听您的话语。”

宁薄说：“我听说啊，在古代的时候。一个国相为了清洗国内的三位勇士，就用两个桃子去引诱他们，让他们以功劳大小分吃。结果没吃到桃子的人愤而自杀，吃了桃子的人也因羞愧难当，自杀而死。现在你们来了五个人，公司却只给我四张椅子，无论我怎么发，都势必有人得不到（被羞辱），难道这不是二桃杀三士的体现吗？”

五个领导听到之后，非常生气，说：“借刀杀人、挑拨人民内部矛盾，难道这不是资本家一贯的手法吗？宁愿把牛奶倒进河里，也不愿意分给穷人，难道这不是资本家一贯的残忍吗？我听说资本来到我们人世间之后，身上的每一个毛孔都是肮脏和污血，通过今天（的事情），难道还值得怀疑吗？”

宁薄说：“谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？难道不值得思考吗？过去一切的抗争，我们取得的成果那么少，难道不是不能团结真正的朋友，以进攻真正的敌人的原因吗？ 你们苦读多年，沾沾自喜以为自己实现了阶级跃迁。结果到头来，却像破鞋一样被抛弃，难道这不值得和自己的朋友，一起去反抗吗？”

五个领导听到后，将椅子折叠起来，说:“我们听说折椅是十八般兵器的首领，伤人之后就算警察来了也会因为它的朴实无华而忽略它（找不到证据），难道今天不应该是到了实践的时候了吗？”

于是领导们拿好折椅，走到了老板的办公室，把他痛殴一顿。

这件事传开之后，有智慧的人听到后说；“宁薄仅仅从四张椅子就看出了公司内部的离心离德，果然聪慧的人能够从虚幻的表象中看到本质，难道这不值得我们学习吗？”

以上出自《史记 宁薄传》

面试官：如果五位领导突然到访，只有四把椅子，该怎么办？

给资本做狗法

跪在地上给尊敬的第五位领导做人肉椅子。

把资本做狗法。

在三把椅子上拉屎撒尿，等领导们就位了。

洋洋得意得说

“只有强者，才配坐这唯一的椅子，弱者就应该站着！”

戏耍资本法

指挥领导们玩抢椅子游戏，对了，手里记得拿个塑料袋，提着一袋屎，等领导们一进来，把门一关。

站在门口，要他们开始抢椅子，谁不抢，就拿屎糊他。

谁敢跑，就拿屎往他头上倒

今儿他妈的，必须把这事儿捋了，必须把这事儿安排的明明白白的。

以德服人法

领导们一就位，随机挑选一个幸运同事，当着5位领导们的面，就开始打。

往死里打，边打边骂，他妈的，5位领导你只给4把椅子！怎么安排事的，不打不成器，老子打起人来，连我自己都怕。

打的时候，再恶狠狠的看着5位领导

勉强挤出一丝笑容

“领导们，这个杂碎，办事不行，给你们添麻烦了！哟，王经理也在呢，您儿子在xxx幼儿园读书，这幼儿园还不错吧！今儿还没去接他放学呢！”

顺理成章法

在5位领导没集合之前，带着头套，把其中一个领导的腿打断。

打完就跑。

这4把椅子4个人，岂不是美滋滋？

万事大吉法

在领导们还没到公司，反手一把火，把公司烧了

都尼玛起火了，总不该还要开会吧？

众生平等法

直接把4把椅子都藏起来，不要问，问就是其他同事的锅

我是狗子

希望你幸福

面试官：如果五位领导突然到访，只有四把椅子，该怎么办？

给资本做狗法

跪在地上给尊敬的第五位领导做人肉椅子。

把资本做狗法。

在三把椅子上拉屎撒尿，等领导们就位了。

洋洋得意得说

“只有强者，才配坐这唯一的椅子，弱者就应该站着！”

戏耍资本法

指挥领导们玩抢椅子游戏，对了，手里记得拿个塑料袋，提着一袋屎，等领导们一进来，把门一关。

站在门口，要他们开始抢椅子，谁不抢，就拿屎糊他。

谁敢跑，就拿屎往他头上倒

今儿他妈的，必须把这事儿捋了，必须把这事儿安排的明明白白的。

以德服人法

领导们一就位，随机挑选一个幸运同事，当着5位领导们的面，就开始打。

往死里打，边打边骂，他妈的，5位领导你只给4把椅子！怎么安排事的，不打不成器，老子打起人来，连我自己都怕。

打的时候，再恶狠狠的看着5位领导

勉强挤出一丝笑容

“领导们，这个杂碎，办事不行，给你们添麻烦了！哟，王经理也在呢，您儿子在xxx幼儿园读书，这幼儿园还不错吧！今儿还没去接他放学呢！”

顺理成章法

在5位领导没集合之前，带着头套，把其中一个领导的腿打断。

打完就跑。

这4把椅子4个人，岂不是美滋滋？

万事大吉法

在领导们还没到公司，反手一把火，把公司烧了

都尼玛起火了，总不该还要开会吧？

众生平等法

直接把4把椅子都藏起来，不要问，问就是其他同事的锅

我是狗子

希望你幸福

面试官：如果五位领导突然到访，只有四把椅子，该怎么办？

铁索连环：把四张椅子连起来

二桃杀三士：扔掉三张椅子，留下一张，说最有才能的领导才有资格坐。让他们打起来。

封金挂印：直接辞职。

皇帝的新衣：告诉领导里面有五张椅子，只有最具慧眼的领导才看得见

拆东墙补西墙：把四张椅子的腿各拆一条，用衣服和腿做成X小马扎。

空椅计：把椅子都拆了，谁也不给坐，一视同仁。然后让大家跪坐在地上。

退避三舍：告诉领导，公司搬家了。

围魏救赵：让人缠住领导。

草船借箭：领导开车来，就把车椅子拆了。

三十六计，走为上计：告诉领导今天公司没人。

抛砖引玉：谁给一把椅子就给他一万块钱

调虎离山：给一个领导打匿名电话，说他老婆在家偷人。

美人计：给五个领导一人配一个美女。让他们没空坐。

苦肉计：把自己打一顿，说公司被打劫了。

瞒天过海：通知领导今天会议到酒店开。

驱虎吞狼：把更大的领导叫来。

面试官：如果五位领导突然到访，只有四把椅子，该怎么办？

铁索连环：把四张椅子连起来

二桃杀三士：扔掉三张椅子，留下一张，说最有才能的领导才有资格坐。让他们打起来。

封金挂印：直接辞职。

皇帝的新衣：告诉领导里面有五张椅子，只有最具慧眼的领导才看得见

拆东墙补西墙：把四张椅子的腿各拆一条，用衣服和腿做成X小马扎。

空椅计：把椅子都拆了，谁也不给坐，一视同仁。然后让大家跪坐在地上。

退避三舍：告诉领导，公司搬家了。

围魏救赵：让人缠住领导。

草船借箭：领导开车来，就把车椅子拆了。

三十六计，走为上计：告诉领导今天公司没人。

抛砖引玉：谁给一把椅子就给他一万块钱

调虎离山：给一个领导打匿名电话，说他老婆在家偷人。

美人计：给五个领导一人配一个美女。让他们没空坐。

苦肉计：把自己打一顿，说公司被打劫了。

瞒天过海：通知领导今天会议到酒店开。

驱虎吞狼：把更大的领导叫来。

面试官：如果五位领导突然到访，只有四把椅子，该怎么办？

算了，我不抖机灵，我多年基层工作经历我来认真分享回答吧，供知友参考下：

首先很关键一步：抽掉一个椅子，留下三个，接待的时候给领导解释条件艰苦并承认错误。

然后让五个领导自己调整谁坐，C位大领导会坐下一个，然后自然有两个眼神好有自知之明的人站着。

为什么要抽掉一个，若不抽掉一个，只有一个人站着很尴尬，两个人站就没关系了。

完事之后记得再给两个站着的领导单独解释下单位条件艰苦，再三表达歉意，真诚道歉。

如此操作，运气好逆风局能打成顺风局，回去五个领导还会感慨下基层不易，将来说不定给你们说几句好话。

如果他们没有帮说好话，也不会对你们有什么影响的，这件事也翻篇了。

多年的工作经验给知友分享下，供知友参考：生活工作中面对一些事情要多换位思考，多注意人性的敏感，如果能考虑到这些，遇事就会做出更科学、更正确的抉择。

面试官：如果五位领导突然到访，只有四把椅子，该怎么办？

算了，我不抖机灵，我多年基层工作经历我来认真分享回答吧，供知友参考下：

首先很关键一步：抽掉一个椅子，留下三个，接待的时候给领导解释条件艰苦并承认错误。

然后让五个领导自己调整谁坐，C位大领导会坐下一个，然后自然有两个眼神好有自知之明的人站着。

为什么要抽掉一个，若不抽掉一个，只有一个人站着很尴尬，两个人站就没关系了。

完事之后记得再给两个站着的领导单独解释下单位条件艰苦，再三表达歉意，真诚道歉。

如此操作，运气好逆风局能打成顺风局，回去五个领导还会感慨下基层不易，将来说不定给你们说几句好话。

如果他们没有帮说好话，也不会对你们有什么影响的，这件事也翻篇了。

多年的工作经验给知友分享下，供知友参考：生活工作中面对一些事情要多换位思考，多注意人性的敏感，如果能考虑到这些，遇事就会做出更科学、更正确的抉择。