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斐乐是哪个国家创立的牌子_斐乐品牌历史及中国市场地位

<p>FILA(斐乐)是著名的意大利运动品牌,始于1911年,由FILA兄弟在意大利Biella 小镇创立的一家纺织和针织的服装企业。上世纪七十年代,为配合多元化发展,... 斐乐/Fila
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斐乐是哪个国家创立的牌子_斐乐品牌历史及中国市场地位

最近几年,在中国的很多城市,运动品牌斐乐(FILA)异军突起,在耐克、阿迪达斯、李宁、安踏等一众品牌中,凭借着青春靓丽的设计风格,吸引了很多年轻人的喜爱,走在了运动潮牌的前列,价格上也是居高不下。

很多人都知道,斐乐现在属于国产运动品牌安踏的旗下,但是这家1911年就成立了的意大利品牌的故事,远远不止这么简单。

1911年,意大利的斐乐兄弟,在阿尔卑斯上脚下的比耶拉,成立了斐乐家族纺织企业。

七十年代开始,斐乐开始涉足运动品牌,赞助了比约博格、维拉斯、古拉恭高利等网球大满贯选手,并连续22年成为了美国网球公开赛的指定供应商,其后在滑雪、跑步等领域也取得了不俗的成绩。

1997年在美国的销售额就达到了6.87亿美元,市值更是达到了15亿美元。

2000年左右,斐乐试图进入奢侈品领域,但是战略失败,逐渐没落,2003年美国对冲基金瑟伯罗斯以3.51亿美元的价格把斐乐从意大利收购了,但是并没有遏制住亏损。

光2007年在美国市场就亏损的4200万美元,但与之相对的,斐乐韩国一直表现不俗,年销售额一直以30%的速度增长,2003年达到了3.67亿美元,有赶超欧洲和美国的趋势。

看到了母公司一蹶不振、毫无起色,韩国斐乐先是在2005年1.3亿美元收购了意大利斐乐母公司手里的韩国斐乐的股权,成为了向总部付费的独立特许经营公司。

2007年,斐乐韩国进一步以4亿美元收购了斐乐总公司,至此,斐乐实际上成为了一家韩国公司。

也正是这一年,斐乐开始进军中国市场,香港百丽集团以3.7亿人民币拿下了斐乐在中国的运营权,但是因为经营不善,2008年亏损了3218万港币。

于是,2009年,安踏用了3.32亿从百丽手中收购了斐乐中国,独立运营,但是每年都需要向斐乐韩国总公司缴纳一定比例的费用。

在安踏的运营下,斐乐以时尚为切入点,打造高端运动品牌,2014年开始扭亏为盈,从此一发不可收拾。

2019年,斐乐为安踏贡献了43.5%的营收,创造了40多亿的利润,同比增长87.1%,占安踏全年86.9亿利润的46.2%。

收购斐乐后,安踏的股价也暴涨了十几倍,营收更是超过了李宁、特步、361度之和。

你会支持斐乐这个“国产品牌”吗?


斐乐是哪个国家创立的牌子_斐乐品牌历史及中国市场地位

最近几年,在中国的很多城市,运动品牌斐乐(FILA)异军突起,在耐克、阿迪达斯、李宁、安踏等一众品牌中,凭借着青春靓丽的设计风格,吸引了很多年轻人的喜爱,走在了运动潮牌的前列,价格上也是居高不下。

很多人都知道,斐乐现在属于国产运动品牌安踏的旗下,但是这家1911年就成立了的意大利品牌的故事,远远不止这么简单。

1911年,意大利的斐乐兄弟,在阿尔卑斯上脚下的比耶拉,成立了斐乐家族纺织企业。

七十年代开始,斐乐开始涉足运动品牌,赞助了比约博格、维拉斯、古拉恭高利等网球大满贯选手,并连续22年成为了美国网球公开赛的指定供应商,其后在滑雪、跑步等领域也取得了不俗的成绩。

1997年在美国的销售额就达到了6.87亿美元,市值更是达到了15亿美元。

2000年左右,斐乐试图进入奢侈品领域,但是战略失败,逐渐没落,2003年美国对冲基金瑟伯罗斯以3.51亿美元的价格把斐乐从意大利收购了,但是并没有遏制住亏损。

光2007年在美国市场就亏损的4200万美元,但与之相对的,斐乐韩国一直表现不俗,年销售额一直以30%的速度增长,2003年达到了3.67亿美元,有赶超欧洲和美国的趋势。

看到了母公司一蹶不振、毫无起色,韩国斐乐先是在2005年1.3亿美元收购了意大利斐乐母公司手里的韩国斐乐的股权,成为了向总部付费的独立特许经营公司。

2007年,斐乐韩国进一步以4亿美元收购了斐乐总公司,至此,斐乐实际上成为了一家韩国公司。

也正是这一年,斐乐开始进军中国市场,香港百丽集团以3.7亿人民币拿下了斐乐在中国的运营权,但是因为经营不善,2008年亏损了3218万港币。

于是,2009年,安踏用了3.32亿从百丽手中收购了斐乐中国,独立运营,但是每年都需要向斐乐韩国总公司缴纳一定比例的费用。

在安踏的运营下,斐乐以时尚为切入点,打造高端运动品牌,2014年开始扭亏为盈,从此一发不可收拾。

2019年,斐乐为安踏贡献了43.5%的营收,创造了40多亿的利润,同比增长87.1%,占安踏全年86.9亿利润的46.2%。

收购斐乐后,安踏的股价也暴涨了十几倍,营收更是超过了李宁、特步、361度之和。

你会支持斐乐这个“国产品牌”吗?