如何看待汕头澄海榫卯积木玩具畅销100多个国家?国产积木玩具能否挑战乐高的霸主地主?
我觉得国货出海是大势所趋,相对于乐高的高价格,我其实更愿意接受价格相对低廉的国产积木。
国外也有很多网友喜欢我们的“中国制造”,物美价廉。
一是因为国产积木的质量和玩法已经逐年提升和更迭,具有多样性。
积木自媒体人CK称:“近年国产积木飞跃发展,质量有了翻天复地的变化。无论外观的光泽度、拼装时的手感等等,都有着乐高八成以上的水准,而价格相对乐高有难以抗拒的差距。”
二是因为国产积木的价格便宜,买多了来玩也不心疼。
在中国市场,国产积木的能见度早已远远超过乐高,零售价普遍约为乐高的四分之一到八分之一。
汕头澄海一直是世界玩具之都,整个澄海有两万多家玩具厂,以中国传统榫卯文化为内核,通过现代积木玩具承载古代榫卯技艺,借助其所特有的榫卯六面拼搭玩法,让儿童在玩耍的同时充分发挥想象自由创造,助推儿童想象力与创造力的开发。
不用一钉一铆,将两根木头严密扣合,凸出为榫、凹入为卯,合称榫卯。
榫卯结构代表了中国传统木工艺之美,有数千年历史;近两年,能工巧匠将其做成积木并出口海外。
阿里国际站平台数据显示,今年1-5月,榫卯积木的订单数同比去年增长500%。
古人云:“榫卯万年牢。”榫卯是中国古代建筑、家具和很多木制器具的最重要的结构方式,凝聚着中国古代人的智慧。
可以说,国产积木的兴起,让全中国乃至全球更多的孩子体验到积木的乐趣。
据广东省市场监管局透露,我国是世界上最大的玩具制造国和出口国,全球70%的玩具是在中国境内制造的。每年出口玩具总额达到100亿美元以上。主要分布在广东、福建、上海、江苏、浙江、山东、辽宁等地,而其中广东省约占70%,就是说全球一半的玩具是在广东省制造。
据统计,截至2018年1月,全国取得有效3C证书的玩具证书约11000份,其中广东省取得有效3C证书的玩具企业1500余家,证书约9000份,约占全国有效证书的81.8%。而广东省内销玩具主要集中在汕头地区,其3C证书数量接近广东全省证书数一半,其次是东莞、深圳、中山、佛山和惠州。国内玩具上市企业奥飞娱乐、星辉娱乐、实丰文化等都位于广东省汕头澄海区。
为什么国内的玩具生产能够在全球的玩具生产中占有优势,以绝对性的产量优势占据第一的位置呢?
这是因为我们同时具备了生产上的技术和成本控制上的优势。
那为什么我现在所处的东南亚国家,生产力成本比我国更低,但是并没有成为玩具生产的主要基地呢?
一方面是因为生产技术上没办法跟上我国生产的水平。
“中国玩具看广东,广东玩具看澄海。”无论是在大城市还是在小城市,无论是小孩子的玩具还是宠物的玩具,把外包装翻过来看,基本看到的产地都是:澄海。上世纪六七十年代,澄海玩具的发展初期,以一个个家庭小作坊生产,用手工开发模具,造型小工艺简单。主要销往潮州庵埠、义乌等地小商品市场,“澄海玩具之乡”由此得名。改革开放过后,汕头摇身一变成了经济特区,澄海人发挥了“红头船精神”,利用港口、侨乡优势,从海外引进资金、设备、工艺和技术,从人工生产转向复杂的机械生产,玩具业生机勃勃。
另一方面则是在出口贸易上也没有像我国这么成熟,不管是大宗货运还是厂家、电商平台的跨境贸易,都没有我国有竞争力。
如今中国在贸易上、物流货运上都有着很强的优势。菜鸟物流现在把国内的货运物流体系已经布局到整个世界,这对于国货出海销售到各个国家,有着很大的助力作用。
比如菜鸟的“5美元10日达”,这使得国内商品在海外具有了时间价格上的双重优势。
据天猫双11物流负责人李武昌介绍,为支持国货出海,2021年双11,菜鸟包机300多架,即使是航运,菜鸟依然拿出了比较合理的价格。
中国制造的出海,其实是需要多方面的因素结合的。
积木玩具要出海,不仅要有中国特色,有创意设计,还得拥有坚实生产技术的生产端,高时效低价格的全球物流系统。从设计到生产再到出海运输,每一步之间都有着紧密的关系,缺一不可。
如何看待汕头澄海榫卯积木玩具畅销100多个国家?国产积木玩具能否挑战乐高的霸主地主?
我觉得国货出海是大势所趋,相对于乐高的高价格,我其实更愿意接受价格相对低廉的国产积木。
国外也有很多网友喜欢我们的“中国制造”,物美价廉。
一是因为国产积木的质量和玩法已经逐年提升和更迭,具有多样性。
积木自媒体人CK称:“近年国产积木飞跃发展,质量有了翻天复地的变化。无论外观的光泽度、拼装时的手感等等,都有着乐高八成以上的水准,而价格相对乐高有难以抗拒的差距。”
二是因为国产积木的价格便宜,买多了来玩也不心疼。
在中国市场,国产积木的能见度早已远远超过乐高,零售价普遍约为乐高的四分之一到八分之一。
汕头澄海一直是世界玩具之都,整个澄海有两万多家玩具厂,以中国传统榫卯文化为内核,通过现代积木玩具承载古代榫卯技艺,借助其所特有的榫卯六面拼搭玩法,让儿童在玩耍的同时充分发挥想象自由创造,助推儿童想象力与创造力的开发。
不用一钉一铆,将两根木头严密扣合,凸出为榫、凹入为卯,合称榫卯。
榫卯结构代表了中国传统木工艺之美,有数千年历史;近两年,能工巧匠将其做成积木并出口海外。
阿里国际站平台数据显示,今年1-5月,榫卯积木的订单数同比去年增长500%。
古人云:“榫卯万年牢。”榫卯是中国古代建筑、家具和很多木制器具的最重要的结构方式,凝聚着中国古代人的智慧。
可以说,国产积木的兴起,让全中国乃至全球更多的孩子体验到积木的乐趣。
据广东省市场监管局透露,我国是世界上最大的玩具制造国和出口国,全球70%的玩具是在中国境内制造的。每年出口玩具总额达到100亿美元以上。主要分布在广东、福建、上海、江苏、浙江、山东、辽宁等地,而其中广东省约占70%,就是说全球一半的玩具是在广东省制造。
据统计,截至2018年1月,全国取得有效3C证书的玩具证书约11000份,其中广东省取得有效3C证书的玩具企业1500余家,证书约9000份,约占全国有效证书的81.8%。而广东省内销玩具主要集中在汕头地区,其3C证书数量接近广东全省证书数一半,其次是东莞、深圳、中山、佛山和惠州。国内玩具上市企业奥飞娱乐、星辉娱乐、实丰文化等都位于广东省汕头澄海区。
为什么国内的玩具生产能够在全球的玩具生产中占有优势,以绝对性的产量优势占据第一的位置呢?
这是因为我们同时具备了生产上的技术和成本控制上的优势。
那为什么我现在所处的东南亚国家,生产力成本比我国更低,但是并没有成为玩具生产的主要基地呢?
一方面是因为生产技术上没办法跟上我国生产的水平。
“中国玩具看广东,广东玩具看澄海。”无论是在大城市还是在小城市,无论是小孩子的玩具还是宠物的玩具,把外包装翻过来看,基本看到的产地都是:澄海。上世纪六七十年代,澄海玩具的发展初期,以一个个家庭小作坊生产,用手工开发模具,造型小工艺简单。主要销往潮州庵埠、义乌等地小商品市场,“澄海玩具之乡”由此得名。改革开放过后,汕头摇身一变成了经济特区,澄海人发挥了“红头船精神”,利用港口、侨乡优势,从海外引进资金、设备、工艺和技术,从人工生产转向复杂的机械生产,玩具业生机勃勃。
另一方面则是在出口贸易上也没有像我国这么成熟,不管是大宗货运还是厂家、电商平台的跨境贸易,都没有我国有竞争力。
如今中国在贸易上、物流货运上都有着很强的优势。菜鸟物流现在把国内的货运物流体系已经布局到整个世界,这对于国货出海销售到各个国家,有着很大的助力作用。
比如菜鸟的“5美元10日达”,这使得国内商品在海外具有了时间价格上的双重优势。
据天猫双11物流负责人李武昌介绍,为支持国货出海,2021年双11,菜鸟包机300多架,即使是航运,菜鸟依然拿出了比较合理的价格。
中国制造的出海,其实是需要多方面的因素结合的。
积木玩具要出海,不仅要有中国特色,有创意设计,还得拥有坚实生产技术的生产端,高时效低价格的全球物流系统。从设计到生产再到出海运输,每一步之间都有着紧密的关系,缺一不可。
如何看待汕头澄海榫卯积木玩具畅销100多个国家?国产积木玩具能否挑战乐高的霸主地主?
11-20第一次修改:评论区看得我哭笑不得,我一直以来是正儿八经的小粉红,没想到也有被打成恨国党的一天。
玩具行业和手机、汽车、无人机行业是不一样的,那些行业是在不断发展的,玩具行业十多年来没发生什么变化。去walmart、Costco、Disney看一看,也就是多了几个新面孔,其余的都是老熟人。
为什么我不看好国内玩具企业挑战乐高,因为玩具最后就是卖品牌。同尺寸、工序基本一样的玩具,Walmart的零售价是7.99美金,Disney的能卖15.99美金,Disney凭什么比Walmart贵一倍?就凭Disney有IP,有专利,消费者愿意为了这个logo买单。国产目前不要说品牌,连IP都做不好。前几年火的捉妖记、熊出没,刚火起来大大小小的作坊就一拥而上,一下子把这两IP做到烂大街了。要是出品方挣到钱也就算了,但是市面上卖的基本上都是盗版的,没一个有授权的。
我比你们都希望国产做好,但是玩具这个行业是真的没什么指望。
——————手动分割——————
玩具从业人员,泼盆冷水:看不到国产玩具有挑战乐高的可能性。
玩具这一整个环节里,挣大头的是客户,挣小头的是中间商,工厂挣的只是零头。工厂一年到头加班加点,忙得不亦乐乎,最后一看发现挣的都是辛苦钱。
客户凭什么挣大头,因为他们有品牌、专利、门店,掌握市场和销售渠道,每年从工厂买什么产品、买多少都由他们来决定,议价方面也是他们占据主动权。
中间商凭什么赚小头,因为现在的客户不愿意直接跟工厂打交道。一方面是大部分工厂不了解客人的操作流程,另一方面是很多工厂没有进出口权和美金账户,这时候就需要中间商出面来协调,垫资。
工厂打破这个僵局说起来简单:自己设计、打响自己的品牌,操作起来很难。
首先是新设计要得到消费者认可,众口难调加上不同国家的文化差异,这就考验设计师水平。我从业九年,见过的绝大部分设计师都只会抄袭,压根没有自己的创意,知道改几个图案什么的已经算是机灵的了。
其次是要能把新设计推给客人,这个比设计更难。我们公司的产品从设计出来到绝大部分客户认可,花了一年半时间,跟Disney合作的时候已经是开发出来的第三年了。
能做到这两点的,国内玩具企业凤毛麟角,大部分接到些代工的单子就沾沾自喜了。哪一天玩具企业能摆脱对抄袭国外设计的依赖,敢于亮出自己的品牌,再去谈挑战别人吧。
如何看待汕头澄海榫卯积木玩具畅销100多个国家?国产积木玩具能否挑战乐高的霸主地主?
11-20第一次修改:评论区看得我哭笑不得,我一直以来是正儿八经的小粉红,没想到也有被打成恨国党的一天。
玩具行业和手机、汽车、无人机行业是不一样的,那些行业是在不断发展的,玩具行业十多年来没发生什么变化。去walmart、Costco、Disney看一看,也就是多了几个新面孔,其余的都是老熟人。
为什么我不看好国内玩具企业挑战乐高,因为玩具最后就是卖品牌。同尺寸、工序基本一样的玩具,Walmart的零售价是7.99美金,Disney的能卖15.99美金,Disney凭什么比Walmart贵一倍?就凭Disney有IP,有专利,消费者愿意为了这个logo买单。国产目前不要说品牌,连IP都做不好。前几年火的捉妖记、熊出没,刚火起来大大小小的作坊就一拥而上,一下子把这两IP做到烂大街了。要是出品方挣到钱也就算了,但是市面上卖的基本上都是盗版的,没一个有授权的。
我比你们都希望国产做好,但是玩具这个行业是真的没什么指望。
——————手动分割——————
玩具从业人员,泼盆冷水:看不到国产玩具有挑战乐高的可能性。
玩具这一整个环节里,挣大头的是客户,挣小头的是中间商,工厂挣的只是零头。工厂一年到头加班加点,忙得不亦乐乎,最后一看发现挣的都是辛苦钱。
客户凭什么挣大头,因为他们有品牌、专利、门店,掌握市场和销售渠道,每年从工厂买什么产品、买多少都由他们来决定,议价方面也是他们占据主动权。
中间商凭什么赚小头,因为现在的客户不愿意直接跟工厂打交道。一方面是大部分工厂不了解客人的操作流程,另一方面是很多工厂没有进出口权和美金账户,这时候就需要中间商出面来协调,垫资。
工厂打破这个僵局说起来简单:自己设计、打响自己的品牌,操作起来很难。
首先是新设计要得到消费者认可,众口难调加上不同国家的文化差异,这就考验设计师水平。我从业九年,见过的绝大部分设计师都只会抄袭,压根没有自己的创意,知道改几个图案什么的已经算是机灵的了。
其次是要能把新设计推给客人,这个比设计更难。我们公司的产品从设计出来到绝大部分客户认可,花了一年半时间,跟Disney合作的时候已经是开发出来的第三年了。
能做到这两点的,国内玩具企业凤毛麟角,大部分接到些代工的单子就沾沾自喜了。哪一天玩具企业能摆脱对抄袭国外设计的依赖,敢于亮出自己的品牌,再去谈挑战别人吧。
如何看待汕头澄海榫卯积木玩具畅销100多个国家?国产积木玩具能否挑战乐高的霸主地主?
提问详情中的数据是不准确的,澄海玩具占比没有那么高。
上表原始数据来源为中国海关。
2020年中国出口玩具334.8亿美元,超过2000亿人民币。
2020国内玩具市场779亿人民币。
两者相加就差不多2800多亿人民币了。
加上其它国家生产的玩具,以30%算的话也有1200亿了,加起来全球市场大约4000亿人民币。
澄海2019年玩具产值580亿,2020数据没查到,估计600亿左右吧。占全球玩具产值的15%。当然也很历害,但远没有70%那么夸张。
全国玩具企业120万家,澄海只有两万多家,产值占比20%左右,并没有垄断性的市场份额。
中国的低端工业区域集群现象明显,澄海现象并非个例。义乌的纽扣打火机的世界市场占比更高。
榫卯积木玩具很好,但有几大特点让它不太可能成为主流玩具:
①木头外观没那么漂亮,且无法制作细小部件。
②成本较塑胶积本高。
③传统榫卯不易标准化。(乐高其实也可以算是简化丶标准化之后的榫式结构)
④多数儿童玩积木是因为兴趣而非学习,难以操作复杂的榫卯。
⑤改良成塑胶的话,失去传统文化的载体,为什么还要保留复杂的榫卯?那必然要优化简化标准化,然后,变成乐高。。。
传统榫卯更适合制作成人玩具。
如何看待汕头澄海榫卯积木玩具畅销100多个国家?国产积木玩具能否挑战乐高的霸主地主?
提问详情中的数据是不准确的,澄海玩具占比没有那么高。
上表原始数据来源为中国海关。
2020年中国出口玩具334.8亿美元,超过2000亿人民币。
2020国内玩具市场779亿人民币。
两者相加就差不多2800多亿人民币了。
加上其它国家生产的玩具,以30%算的话也有1200亿了,加起来全球市场大约4000亿人民币。
澄海2019年玩具产值580亿,2020数据没查到,估计600亿左右吧。占全球玩具产值的15%。当然也很历害,但远没有70%那么夸张。
全国玩具企业120万家,澄海只有两万多家,产值占比20%左右,并没有垄断性的市场份额。
中国的低端工业区域集群现象明显,澄海现象并非个例。义乌的纽扣打火机的世界市场占比更高。
榫卯积木玩具很好,但有几大特点让它不太可能成为主流玩具:
①木头外观没那么漂亮,且无法制作细小部件。
②成本较塑胶积本高。
③传统榫卯不易标准化。(乐高其实也可以算是简化丶标准化之后的榫式结构)
④多数儿童玩积木是因为兴趣而非学习,难以操作复杂的榫卯。
⑤改良成塑胶的话,失去传统文化的载体,为什么还要保留复杂的榫卯?那必然要优化简化标准化,然后,变成乐高。。。
传统榫卯更适合制作成人玩具。
如何看待汕头澄海榫卯积木玩具畅销100多个国家?国产积木玩具能否挑战乐高的霸主地主?
看了视频,有一句话挺让我感动,“我们是积木,不是乐高”,中国才是积木的老祖宗,这是一种文化自信引发的产品自信,也是每个行业尤其是出口产品该有的自信,如果跟在别人后面拾人牙慧,那只能做老二,但是要做自己,你就是独一无二。
中国榫卯结构其实就是积木玩具的内在逻辑构成,所以说中国做积木有着天然的历史底蕴,看看汕头澄海的成绩:
汕头澄海有2万多家玩具厂,生产了全球70%的玩具,年销售额达500亿元人民币。数字是不会说谎的,我们的积木玩具正经历着从“引进来”到“走出去”的发展阶段,以前谈起积木,乐高是高高在上的第一,而之后,我希望全世界都说中国的卯榫积木是第一!
国货当自强!
如何看待汕头澄海榫卯积木玩具畅销100多个国家?国产积木玩具能否挑战乐高的霸主地主?
看了视频,有一句话挺让我感动,“我们是积木,不是乐高”,中国才是积木的老祖宗,这是一种文化自信引发的产品自信,也是每个行业尤其是出口产品该有的自信,如果跟在别人后面拾人牙慧,那只能做老二,但是要做自己,你就是独一无二。
中国榫卯结构其实就是积木玩具的内在逻辑构成,所以说中国做积木有着天然的历史底蕴,看看汕头澄海的成绩:
汕头澄海有2万多家玩具厂,生产了全球70%的玩具,年销售额达500亿元人民币。数字是不会说谎的,我们的积木玩具正经历着从“引进来”到“走出去”的发展阶段,以前谈起积木,乐高是高高在上的第一,而之后,我希望全世界都说中国的卯榫积木是第一!
国货当自强!
如何看待汕头澄海榫卯积木玩具畅销100多个国家?国产积木玩具能否挑战乐高的霸主地主?
1.乐高与其说是玩具不如说是欧美黄金时代中产阶级生活方式的认同
2.也正是因为是生活方式的认同,所以澄海玩具再怎么做在欧美市场也不可能做的过乐高
3.如果根据沃勒斯坦的中心-边缘模型来看,在短时间(半个世纪)内不会再有像中国这么庞大的中产阶级群体出现了
4.积木玩具行业最大的敌人其实是日益发展的计算机游戏程序和日益普及的3D打印,属于夕阳的不能再夕阳的行业了
如何看待汕头澄海榫卯积木玩具畅销100多个国家?国产积木玩具能否挑战乐高的霸主地主?
1.乐高与其说是玩具不如说是欧美黄金时代中产阶级生活方式的认同
2.也正是因为是生活方式的认同,所以澄海玩具再怎么做在欧美市场也不可能做的过乐高
3.如果根据沃勒斯坦的中心-边缘模型来看,在短时间(半个世纪)内不会再有像中国这么庞大的中产阶级群体出现了
4.积木玩具行业最大的敌人其实是日益发展的计算机游戏程序和日益普及的3D打印,属于夕阳的不能再夕阳的行业了